集团公司副总经理近三年述职报告

时间:2024-10-01 19:38:43
集团公司副总经理近三年述职报告[此文共1138字]

三年多来,在集团公司副总经理岗位上,我始终认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白做人,在上级领导、班子成员和同志们的关心、支持、帮助下,做了一些具体工作,也取得了一些成绩。现将有关情况总结如下:

一、强化学习,努力提高自身素质

我始终坚持学习不放松,在提高自身综合素质上努力下功夫:一是认真加强思想政治学习,深入学习领会 《习近平谈治国理政》重要思想和党的十八大精神,加强“牢记使命,不忘初心”主题教育学习,保持政治上的坚定性,坚持学以致用,以理论指导实践,进一步提高自己驾驭工作的能力,不断增强服务意识,在思想、行动上和党中央保持高度一致。二是认真学习与业务相关的法律法规,丰富自己、充实自己、提高自己。

二、扎实干事,努力做好本职工作

在工作中,始终把作风建设的重点放在严谨细致,扎实求实,脚踏实地,埋头苦干;以制度、纪律规范自己的一言一行,尊重领导,团结同志,态度谦虚谨慎,不断改进工作。

一是重点项目建设方面。我严格按照县委、县政府制定的目标任务,严格按程序办事,抓质量、抓安全、抓进度,所负责的重点工程有序推进。如:农村综合服务平台项目全面建成完工并投入使用,该项目共计完成个新建村级综合服务平台、个改扩建村级综合服务平台建设,个文体广场和前坪硬化项目和个卫生室建设;扶贫公路建设完成投资亿元,接通公里。二是人事政工工作方面。三年来,严格按董事会组织部署,面向社会招聘18人,全部采用公开招考方式,先做好招聘计划、方案向董事会报告,再由分管副县长审批。在市、县网站发布招聘公告,进行资格审查、面试、体检、公告,签订劳动合同,所有招聘工作做到公开、公平、公正。三是资产经营与管理方面。三年来,在县委县政府的领导下,按董事会安排,进一步做好资产归集和资产经营管理工作,做大资产总量,提升资产收益。清理贷款万元。四是信访维稳工作方面。因公司工程项目多,拆迁安置多,由我负责重点项目,所以来访群众比较多。三年来亲临工地现场解决征地拆迁安置、工程建设方面问题,有效化解矛盾。公司重点项目无一起群体性事件和越级上访案件。

三、提升修养,加强廉洁自律

三年来,我加强学习,不断提高拒腐防变的能力。强化理论学习,努力提高理论素养。加强理论学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观,不断提高理论水平、精神境界和政治素质,自觉用党规政纪规范和约束自己的言行。按照党风廉政建设的要求对照各项规定,本人做到了:一是没有收受任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等;二是没有到任何企业报销过属于自己支付的费用;三是没有违规借贷行为;四是保持了艰苦朴素,没有奢侈浪费和到过高档娱乐场所消费行为。

由于工作扎实,认真负责,多次被评为县先进工作者和先进个人,2017年、2018、2019年获**人民政府嘉奖。但是距领导和群众的要求还有不少差距,主要体现在:对政治理论和法律学习不够,学习的系统性和深度不够;分管的工程技术、资产经营方面的专业知识还比较欠缺,业务水平仍需提高;工作创新意识不强,创造性开展工作不够等等,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

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