第一篇:乡镇党委副书记镇长2014年度述职报告公示
文章标题:乡镇党委副书记镇长2014年度述职报告公示
根据___党办[2014]75号《关于认真做好___湾县2014年度党政机关、事业单位工作人员和科级领导班子及领导干部考核的通知》要求,现将___镇党委副书记、镇长___同志2014年度述职报告公示如下:
一、___同志述职报告主要内容
(一)、讲究工作
方法,强调团队精神,努力营造团结向上的工作氛围。在实际工作中,我一方面紧紧依靠党委的支持和关心,认真开展工作;另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,强调团队工作精神,充分调动党员干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性,事业心和责任感。首先,要求别人做到的,自己首先做到,要求别不做的,自己首先不做,一言一行都给大家带个好头,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。其次,对班子的每个成员既充分信任,放手、放权、放心,让他们独挡一面开展工作,又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,并帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,共同唱好振兴___镇经济这台戏。对镇各村及镇机关各部门遇到的困难和问题,同样给予关心帮助和支持,明确要求和目标,上午能办的决不拖到下午,今天能办的决不拖到明天,努力提高政府形象和办事效率。作为政府带头人,还努力做到严于律己,宽以待人,谦和忍让,豁达大度,责任不推,困难不让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干的团队精神。
(二)、认真履职,全力推动社会全面进步。2014年在镇党委的正确领导下,坚持以经济建设中心不动摇,以招商引资和项目建设为抓手,围绕“富民强镇”,通过艰苦奋斗,努力工作,全面推进了___镇镇经济建设和各项事业的协调进步。全镇一、二、三产各项指标全面或超额完成县委下达的任务,今年全镇工农业生产总值预计可达达到2.4亿元,比2014年的2.1亿元增长14.3。全镇农牧民人均纯收入达到6635元,比上年增长6,比去年人均增收385元。种植业结构进一步优化。今年畜牧业完成总产值4394.58万元,比去年的4061.6万元,增长了8。新建养殖小区2个,暖圈40座,三储窖41座,新建收奶站12座,配备吸奶器12台,仅收奶一项人均增收233元。全镇三分之二的村队完成了植树造林任务,实现了道路村村绿的目标。在全镇还积极推进高新节水滴灌技术、种植新品种、新农机等先进技术,加大科学种田工作覆盖面,今年我镇还荣获“自治区科普示范镇”称号。截止目前全镇已新修防渗渠道18.2公里,超额完成了上级下达的任务。新农村建设我镇拿出3万元,对新农村建设中各村的表现实行奖惩机制,并取得显著成效。今年投资140余万元建成了集图书室、活动室、百姓乐大舞台为一体的文化广场。今年共建抗震安居房227户,超额完成10户。其他各项指令性计划全部完成。
我镇还坚持把教育摆在优先发展的战略地位,“两基”教育继续巩固提高。加大教育基础设施建设力度,全面实施素质教育,狠抓教师队伍建设,切实加强未成年人思想道德教育。计划生育工作重心下移,基层服务切实加强,开展计生法规、科普知识大宣传、计划生育孕前信息大普查、流动人口计划生育大排查、计划生育节育措施大落实、社会抚养费征收大兑现、切实稳定低生育水平。高度关注民生,社会保障体系建设得到进一步加强。妥善安排困难群众的生产生活,完善对低收入者的救助制度,解决贫困家庭子女上学难问题,全面落实最低生活保障制度,做到应保尽保。加强救灾救济和优抚安置工作,开展新型农村合作医疗试点,建立社会医疗救助制度,公共卫生服务水平不断提高。人民武装工作常抓不懈,深入开展国防教育和“双拥”工作,认真抓好民兵整组和民兵训练。全面落实宣传、统战、宗教有关政策,进一步加强对工、青、妇的领导。目前全镇招商引资到位资金已完成2951万元。投资总额2951万元。目前全镇共有乡镇企业423个,(包个体工商户),实现营业额27820万元,实现利润210万元,同比增长3.23。上交税金360万元,同比增长2.3。50万元以上的投资项目投资额4870万元,全年施工项目4个,其中新开工项目4个,本年投产项目3个,规模企业4个。总资产达2100万元。今年7月,比利时商人来我镇投资,主要是把原银山化工厂通过改扩建,新上生产线和进行技改,投产于化肥生产业,该项目总投资1600万元,目前该项目正在加紧施工中,计划明年年初正式投产,全镇各项社会事业协调发展,人民群众安居乐业。
(三)、加强学习,全面提升自身综合素质。一是加强政治理论学习。系统地学习党的十六大和十六届五中、六中全会精神,深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵,树立正确的人生观、价值观和执政观,增强自己的责任感和使命感,
坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。一年来,认真学习了社会主义市场经济条件下,经济管理、招商引资、产业政策、税收政策、工商政策、土地法规、拆迁法规等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。
(四)、关于进一步提高对重点工作的把
握和掌握能力,协调好班子成员配合党委开展政府工作的问题。
在主持镇政府工作中,我着力提高对重点工作的把握和掌握能力。特别是对重点工作,更是不敢丝毫懈怠,我积极调动广大干部的工作热情,合理分工,明确职责,狠抓落实,强化考核,努力做到常规性工作细心抓,重点工作强力抓,紧急工作突击抓;努力实现了分工不分家,形散神不散,很好的驾驭和把握了各项工作。同时,在决策和落实上,严格按照镇党委的要求,自觉维护和增强领导班子的团结。凡办事处理重大事项、重大决策,都要经过领导班子的集体研究作出决定,在一些重要工作、重点工作决策时充分发表意见,当党委会作出决策后,认真抓好贯彻和落实工作。
(五)、廉洁自律,树立政府良好形象。在实际工作中,我一直坚持做到:认真贯彻执行《廉政准则》和“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”的规定;自觉遵守“民主集中制”的有关规定,坚持集体领导、分工负责的原则,与班子成员分工不分家,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人的行为。坚持财务审批的制度,在审批经费中遇有重大重要经费支出时,坚守班子集中研究、集体决定,严格控制各种费用的支出,有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。
(六)存在的不足
一是在工作中安排得多,落实得不够及时。二是学习上不够积极主动。三是在工作上脾气有些急,不分场合批评个别领导和其他同志,伤害了个别人的自尊心。四是和领导和干部之间沟通少、谈心少、探讨工作、交流经验少。
二、公示 ……此处隐藏8992个字……府工作及自己的不足。就政府工作而言。仍然存在不少薄弱环节,主要表现在:集镇规划建设还不尽如人意,管理力度不大,乱赃差现象比较严重,长效管理机制还没有真正建立,一些重点工程建设推进速度不快;个别部门服务不够主动,效能仍然不高;一些历史积累性矛盾和人民群众关心的热点难点问题没有得到彻底有效的化解;在党风廉政建设方面主动投入精力不多,考核检查较多地依赖于党委和纪检监察部门。就个人而言,主要是学习不够系统、不够深入,平时虽然能注意加强自身的学习,但是理论学习的系统性和深度不够,向基层和广大人民群众学习以及学习借鉴外来经验等方面做得不够,深入实际调查研究还不够,关心群众生活与党和政府的要求还有差距。在政府领导班子廉政建设中,对班子成员一般性的教育提醒较多,具体帮助不够,自身有时也参加了一些本不必参加的宴请等等。这些都是我今后工作中应加以改正的方面。
今后,我将牢记“三个代表”重要思想,进一步严格执行党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和上级有关要求,恪尽职守、努力工作、加强学习、严于律已,更加自觉地将自身和政府领导班子的党风廉政建设抓好抓实,抓出新的成效,在镇党委的正确领导下,紧紧依靠和团结全镇人民,不断提高执政能力,把常青发展得更快更好,向党和人民交上一份满意的答卷。
报告完毕,谢谢大家!
第五篇:乡镇党委副书记述职报告
2014年,是我接任下仓镇党委书记的第一年。面对新形势、新任务,我锁定的主导思想是:把握局势、稳定情绪、承上启下、沉着应对、精诚团结、正视困难、负重前进、开创未来。围绕这一主导思想,按照一分为二的观点,现述职如下:
一、律已求同促团结
近两年来,我镇干部经历了一次较大的思想震荡,这就是撤乡并镇。受狭隘的地域思想和封建宗派观念的影响,部分干部心态失衡,思想异常活跃;个别干部彷徨忧虑,浮躁不安,甚至有的干部人前人后表现不一,暗露出与党性原则、组织纪律格格不入的言谈举止。这一公害虽然无伤大局,但也必须给予足够的重视。
首先从我自身做起,消除地域宗派意识,一个口径说话,一把尺子量人,一个标准办事,论工作政绩不论地域宗派,论品行能力不论远近亲疏,为能干事、敢干事、干成事的人撑腰作主、祛邪扶正、公道正派,坚决不做地域与宗派的代言人。
二是对危害团结的人和事绝对不能坐视不管。一方面,本着团结——批评——团结的原则,容言、容事、容过,多交流、多沟通,宽以待人,增进团结。另一方面辟讹纠偏,通过个别谈心、领导谈话、思想整顿等形式挽回影响,弥补损失,树立正气。
三是带头执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,商定本镇的重大事项,广采博纳、集思广益。如在村级班子的建设和调整上,赋予各片对党支部的领导权,对村委会的指导权,直接对党委负责,做到了有权不专权,用权不欺权。做到了察已之遗、补已之偏、纠已之失。既调动了一班人的积极性,又保证了决策的科学民主,不断营造感情和谐、心情舒畅、纪律严明、求同奋进的政治氛围。
二、创新机制激活力
管片就好比一辆战车,权力与职责好比一匹战马。有马无车轻飘飘,有车无马无动力。如何打造管片、包片领导和机关干部用武与竞争的平台,我们主要健全了以下激励机制:
一是建立管线包片领导年度轮换机制。年度轮换不仅是一种工作方法,更主要的是为各位领导和党委委员构筑了熟悉业务、开阔视野、提高水平、尽快成熟的用武平台,形成了合作共事谋片务,尽心竭力抓管线的态势,既展示了独唱的水平,又展示了合唱的风格,更便于各村各部门了解认知每位领导干部。
二是建立管片责权与片务工作的捆绑考核机制。赋予各片村级班子调整权、人访信访处置权、村务公开监督权、村级收支审批权、农业补贴发放权。这五种权力,使各片进一步明确了该管什么,不该管什么,管到什么程度,达到什么目标,责权明晰,运转协调,初步解决了有责无权的问题。同时包片领导和包村干部的政绩与片务工作捆绑在一起,共同考核,荣辱与共,利益联动,从而点击了活力,挖掘了潜能,促进了工作。
三是建立镇村两级干部财务监管机制。一年来,我们先后制定了镇村两级干部“十六个不准”和村级班子换届期间的财经管理制度,有效地减少和杜绝了镇村两级干部工作中的非正常回避点,确保了换届期间新老班子的有序衔接,最大限度地避免了集体资产的流失,最大限度地化解和消除了诸多人为的不稳定因素,最大限度的减轻了新班子的各种工作阻力。实践证明,拓宽思路天地新,创新机制激活力。
三、力闯难关保大局
近些年来,由于机动车的数量不断增长,乡村公路破损严重,在一定程度上阻碍了全镇经济的快速发展,如何尽早实施乡路大修工程,改善全镇的交通现状,已成为广大群众的迫切要求和最大心愿,更成为镇党委政府实践“三个代表”和部署全面工作的重中之重。基于此,我们通过广泛宣传发动,提高群众参与意识,经多方协调联系,筹集工程所需资金130万元,通过加强组织领导,完成了大杨中心小学教学楼建设工程,受到了广大群众的一致好评。
四、强内固本树形象
清者自清,浊者自浊,可见强内固本是为官之本,为官之魂。2014年,我镇大事多、难事多、工程多。面对某些灯红酒绿、纸醉金迷、声色犬马的非健康阴暗的格调,我坚持做到:工作圈公私有别,交际圈深浅有度,生活圈张弛有节,不断地自重、自醒、自警、自立,返观自照,梳理自己的一言一行,严格控制在党纪国法允许的范围,在职权辖区内,没有非正常的工作回避点,说硬话,腰板直,堂堂正正,干干净净。
五、负重奋进谋发展
所谓困难,你有我有大家都有。大发展,小困难,小发展,大困难,不发展更困难。发展是硬道理。繁荣一方经济,富裕一方农民是党委政府的重要职责。2014年,在镇村两级财政非常困难的情况下,我们协调信用贷款和贴息贷款2100万元,投入服务资金20万元,大力实施了农业结构调整、扩大养殖业规模,全镇农民人均增收300元;我们参与谋划、接待洽谈、协调关系、帮办手续,在县领导的大力支持下,新建成了建华建筑材料工贸有限公司、金荣挂面厂,对兴盛粮油工贸有限公司、澳蒙制衣有限公司进行了大规模扩建,新安排就业岗位800个。通过二产拉动,农民人均再次增收200元;投资近百万元,实施了人畜饮水、卫生改厕、有线电视拓展三大公益事业工程。可以无愧地说,2014年,镇党委政府的服务力度、扶持力度、调整力度是空前的,农民增收是显著的,实现了历史上的新跨越。
以上所述五个方面的主要工作,是在镇村两级干部全力支持与协助下,在县委县政府的正确领导下完成的。我深知自己的能力和水平有限,也存在着许多不足之外,主要表现在以上六个方面:
一是零碎的学习多,系统的学习少。
二是忙于迎来送往的应酬多,下乡与村干部交流思想少。
三是研究对外联系多,对内深入实际少。
四是安排部署工作多,督促检查落实少。
五是包容问题多,批评指正少。
六是同志们值班多,自己值班少。
我的述职完毕,如有不妥之处,敬请批评指正。