财务述职

时间:2024-03-11 16:59:53
【精选】财务述职范文汇总5篇[此文共8057字]

【精选】财务述职范文汇总5篇

财务述职 篇1

20xx年度,本人在学校财务处处长岗位上,认真履行岗位职责,勤勉工作,坚持财务制度与原则,维护学校利益。除完成日常管理工作外,完成了学校各类重大财务专项工作,并承接了新的工作任务学校的招投标工作。全年开展的主要工作事项如下:

一、加强财务管理制度建设与完善

1、推动校内二级学院社会服务,制定学校《关于校内二级单位社会服务收入分成管理办法》,并提出校内辅修专业学费分成改革方案。

二、管理与服务措施推陈出新

全年推出新的管理与服务措施有以下:

1、方便各类经费报销与及时查询,推出项目经费卡使用办法,并制定《校内经费卡管理与使用办法》;

2、从教师利益出发,推出C套工资发放,并因此对学校工资发放系统进行改版升级处理;

3、服务教师,主动为年薪超过12万教师办理委托纳税申报服务工作。

三、加强日常财务管理与监督,及时查漏补遗

1、加强对学校基建修缮项目财务管理与监督,在工作人员紧张情况下,抽调专人承担基建修缮项目的独立核算工作,重点监控;

2、就古北校区职工就餐补贴事项多次专门进行账务核对,及时纠正造成的账务偏差;

3、年底,主动清查并及时纠正学校经常性购房补贴发放过程的存在的错误。

四、接受上级部门审计与检查,完成整改

1、本着认真负责态度,对前任校长《离任审计报告》中存在的问题进行分类,完成《整改说明报告》存档;

2、全年春、秋分2次接受市规范教育收费委员会对全校教育收费规范化问题的检查与回访,积极协调与沟通。

3、对学校资产租赁收入进行梳理,完成09年度市审计局治理“小金库”整改说明报告

五、组织部门开展反腐预警专题学习,加强业务学习与团队建设

1、作为全校的试点部门,组织部门积极开展反腐预警专题学习,积极查找风险点,完成部门工作中风险控制与廉政建设的系列文件;

2、组织相关部门开展关于政府采购文件精神的业务学习,组织本部门人员完成财会人员继续教育;

3、加强团队精神文明建设,组织队伍参加市教委财会系统运动会,获得好评!

六、与上级部门协调和沟通工作,完成涉及学校重大利益的各类财务专项工作

1、积极与上级主管部门沟通与协调,完成学校化债资金数据的最后核定、协议签订以及学校化债资金使用计划安排等专项工作;

2、积极组织与协调校内各部门参加财政部“中央与地方共建项目”申报工作,从组织申报到材料的汇总与报出以及后续跟踪,至始至终承担主要的协调工作;

3、协助校内相关部门完成高水平特色项目专项经费第一期、第二期检查,整理相关数据;

4、及时向校领导汇报财政部门的重要决策动态,做好学校重大财务决策的应对工作,做好领导参谋,如:结余资金清理、“八项收入”上缴财政、物业政府采购等等。

5、完成WTO楼的财务竣工决算报告及报批工作,对报告中发现的问题及时与审计部门沟通;

6、认真开展财务绩效评价工作,为学校争得较好的成绩;

7、积极参加上级主管部门对高校拨款模式的改革研究,并为学校在新的拨款模式下争取到重大利益;

8、认真完成20xx年度各类财务决算工作,千方百计为学校整体利益考虑;认真完成20xx年预算编制的各项工作。

七、学校久利公司的财务管理工作

1、规范学校各类资产租赁收入,召集各部门协调会,就校产收入制定专门的相关部门之间财务结算流程,加强监督与管理;

2、专门召集产业经营财务分析会议,及时向董事会通报产业公司财务情况;

3、履行职责,对公司重大财务问题进行监控。

八、学校招投标工作的启动

1、在副处长因病休假,部门工作人员紧缺情况下,承担了学校招投标工作办公室启动工作,开展调研,制定《学校招投标管理办法》,并开展了第一例招标工作。

财务述职 篇2

尊敬的公司领导各位同事大家好:

首先在这里要感谢这一年中给予我很多帮助和关怀的领导及同事们,20xx年对于我来说是丰富而具有挑战性的一年。如果把育儿也作为一个岗位的话,这一年中我经历了不同的角色变化,在不同的岗位上尽全力的去做好每一件事情。育儿、财务、人事这三个看似不同的领域却又巧合般的有着它们的共通之处。同样的要求细心、耐心、责任心及一点点的自信心。下面将我20xx年的工作总结汇报如下:

1、履行岗位职责的情况

20xx年我分别任职财务部部长助理及人力资源部副部长。在这两个岗位中非常幸运的没有辜负单位领导的信任与提拔都交出了个人比较满意的成绩。在财务的岗位上,统筹调配创业及创业各下属公司的资金,做到零误差,积极的配合财务部部长的工作,对于领导交给的任务都及时、准确、高效的去完成。在人力资源部的岗位上,我可以算是一个有点经验的新手了,虽然以前作为财务人员负责过公司人力资源部的工作,但近几年人力资源部大步伐的改革、创新,已经与几年前不可同日而语,我曾经负责的内容仅仅是现在人力资源部工作的一小部分。在这个岗位上仅仅两个月的时间,通过我个人的努力与原人力资源部副部长郑国芳的帮助,我迅速接手工作,虽然有很多不足但还算过关的履行了基本的岗位职责。

2、德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现

德,德为纲。我时刻谨记自己作为一名共产党员的职责,不断学习以保持党员的先进性,加强自己的政治思想和道德修养。坚持无论做什么工作都能摆正自己的立场,把实现个人人生价值同企业发展密切联系,在工作上顾全大局,不争名利,不计较个人得失,全身心的投入到工作之中,努力坚持诚实待人、严于律己的处世之道。

能,能为领。在工作中,我不断的加强理论知识学习,时刻关注专业相关的新知识、新法规、新案例,坚持不能因个人的无知而造成企业的损失。深入了解各项工作,实时掌握部门内部人员的工作情况并加以适当的提醒。来到人力资源部后,面对新的工作团队,我积极团结部门人员,维护和谐,努力制造出一个热情工作、积极向上的工作团队,认真听取公司内的声音以不断完善我的工作思路。在生活上或是工作之余,我总是热心的帮助每一位有困难的同事,也许只是一个电脑设置的小问题、也许只是某个小常识,这些都成为了我学习、拓展自己知识面的动力,帮助别人的同时我同样收获了快乐。

勤,勤为责。我一直保持着这种积极的工作态度,也有人说我是一个急脾气。确实,我总是喜欢尽快的完成手中的工作,可能是财务的工作做久了,总是这么谨慎小心,总是喜欢给自己的工作留有认真核对,多方面校对的时间,虽然这样自己的压力加重了, ……此处隐藏2988个字……统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

七、20xx年的工作计划

20xx年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设

进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。

1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

不妥之处,请批评指正!

谢谢大家!

  述职人:XXX

  20xx年XX月XX日

财务述职 篇5

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、 强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、 恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、 明年的工作构想及要点:

1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

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