公司市场线以案促改学习心得

自从学习了公司的《市场线2018年以案促改案例》以来，心里久久不能够平静。原以为只有在新闻上才会出现的违规违纪现象，在我们公司就在我们身边出现了，通过对三种案例的学习，我总结出来有以下几点：

一、无规矩不成方圆

案例中的三种违规违纪现象的发生，无一不是管理方面出现了问题，按照规定该交的押金少收，漏收；核算佣金的时候得过且过，不认真核实收入完成是否完成；社会渠道、自有渠道工号混用套取佣金；通过维系礼品、宣传费、营销费用私设小金库等情况，案例中的直接分管领导是负有重大责任的，这种违规情况的发生全部都是没有做好基础管理预防，对钱的收支方面麻痹大意，对经办人和相关责任人管理不到位，没有做好潜在的风险防控意识。这类现象发生的后果不仅仅是给公司带来经济损失，更是对员工利益的侵害，对公司的团结奋进，对员工人心的鼓舞起到了消极的作用。我今后在这方面将严加管控，光山分公司已经组织相关人员对案例进行集中学习，对案例中涉及的问题逐一剖析，要求相同或者类似的责任人严加防范，严格按照公司规章制度办事，只有严格按规矩办事，就不会出问题。

二、提升思想认识

省公司《市场线2018年以案促改案例》的宣贯，我认为主要作用在于警示，让我们从根本上，从思想上进行杜绝此类现象的发生，同时也是为了预防腐败现象的产生，所以从思想上一定要做好对相关人员的强化，自觉做到慎始、慎独、慎微，养成良好的工作习惯、生活习惯和生活情趣，洁身自好，耐得住清贫，顶得住歪风，抗得住诱惑，管得住小节，严格控制手中的权利，防止权力欲望的滋生。今后在这些关键岗位上，我将对关键人实行岗位轮换制，关键岗位任职不超过三年。

三、自我管理提升

公司要求我们学习这些案例，就是在警醒我们，也是在保护我们，透过案例进行自我改进，杜绝违规违纪现象的发生，不给联通公司抹黑，让我们以案促改进，我将再次认真学习，将我自己的权利清单详细列出来，要求关键岗位的责任人也将权利清单列出来，逐一将权利关键笼子，加强管理，加强对人的思想教育。做到警钟长鸣，从根本上杜绝违规现象的发生。