监理单位员工个人总结

 我的2017年已然过去,在这平凡而又不平凡的一年里我颓过、活过、也努力过；然而现实却远比想象中更加让人难以琢磨，诚如《钢铁是怎样炼成》中那句名言所述：“当你回忆往事的时候，能够不为虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻～～～”在这写满了渴望与无奈的2017里，我想说：岁月如梭，莫要蹉跎。

最近的年月对于我们的行业来说可谓是亚历山大，从这两年在星光大道北延线的经历来说，监管部门以及建设单位明显加强了对监理单位现场和内业的管理工作，从星光大道北延线的初略统计来看，监理单位受检次数达到了施工单位的5倍之多。从监管部门和建设单位的角度出发他们的本意是以监理单位为切入点让监理单位更加主动和深入的为项目服务、参与到项目建设中去，然而现实却是监理单位的责任和权利往往不对等。就市政工程而言，很多时候建设单位因为各种原因在不具备工程条件，甚至牺牲质量、安全的情况下要求施工单位抢进度、抓工期使现实中的监理工作及其被动。而从另一个角度来讲，监理人员本身的素质也有待提高，因为众所周知的原因监理人员的薪资水平在整个工程领域应该是最低的了，骨干人员心理落差大，从业者对行业缺少积极乐观的精神，造成监理人员在施工现场缺乏权威性，无法有效的对工程中出现的各种问题作出妥善处理，这既造成了项目的被动，也造成了监理单位本身的被动。打铁还需自身硬，如果不努力提高自身素质监理咨询行业的未来将越发暗淡从而形成企业发展与个人成就的恶性循环。

面对未来越来越虚无缥缈的前景，唯有自我升华；人才二字先为人后为才，修好德行才能更好的提高自身的专业素养；过去的2017我充分利用了工作以外的学习时间在参加各类考试的同时，努力学习专业知识深入学习了进度控制、质量控制的内容对PDCA循环在工程实践中的应用有了一些自己的心得体会。时代在进步，社会在发展。最近的一段时间我正在进行BIM的学习，运用Revit软件进行模型搭建以及碰撞检查，个人认为单纯的BIM在结构工程中的运用将远超单纯的市政道路工程。我也深入学习过BIM在桥梁工程中应用的案例其在管理中的应用结合监理咨询行业的特点将更能体现我们的价值。物竞天择，适者生存。只有通过不断的学习积累才能更好的体现自身的价值从而实现我们的人生目标。

说在最后的话：人生很长，即使看不清前路，我们也应该勇敢的大步走下去。借用屈原的一句话共勉之：”路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。