2018公司、中南分公司领导的正确领导下,在项目全体职工的努力下,湘潭恒大项目部克服种种不利因素,工程取得了喜人的进展。2017年上半年我来到湘潭恒大项目部任项目技术负责人。到项目以来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,强化管理手段,抓好项目技术管理工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,但仍然存在一些不足之处。下面,我将今年来的工作情况做以下述职,请各位领导和同志们批评指正。
一、技术管理方面
2018年对XXXX项目部来说是极不平凡的一年,结合业主付款情况及分公司总体战略部署,5月份开始我们采取工程进度暂缓的策略,8月份开始全面复工生产。面对项目资源协调紧张、工作面狭小、甲分包众多等困难,项目分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,取得了一些成绩。
1、做好技术指导工作
项目施工组织设计是项目组织实施的指导性文件,关系到工期目标、质量目标、成本目标是否能够实现。在审核施工组织设计时,我们从进度安排、施工流程、施工工艺上,进行技术经济比较,力求以最小成本安排施工生产。
2、抓好技术基础性工作
抓好技术交底工作,施工图纸到位后,组织各专业技术员共同审图,学习设计图内容。及时安排技术交底,每个分项工程开工前,安排主办技术人员对参加施工的全体人员进行施工技术交底,要求交底工作及时、准确。
做好方案预控工作,尤其是要加强重、难点工程的方案预控,确保审批后方案落在实处,不能使预控方案流于形式。
图纸是我们工程施工的基础,如果图纸用错,我们所做的工作将都是徒劳的。如何保证施工图的正确使用,杜绝错图施工现象的发生,是当前项目技术管理首抓的一项工作。
3、发掘技术亮点,总结提炼
本项目底商与上部标准层住宅间的转换层结构为本项目施工难点,我牵头积极对接业主、设计对图纸进行优化,制定施工方案。方案实施过程中,对现场进行监控、纠偏。实施完成后形成并在《施工技术》上发表了《狭小空间下大截面梁施工技术》的论文,为后续相关结构的施工提供了参考。
4、加强技术培训
随着中南分公司近几年的蓬勃发展,公司引进了大量的社招及校招人才,项目管理团队成员的基本技能掌握程度良莠不齐,同时对公司的各项管理制度、标准不够熟悉,对项目管理活动的开展造成了制约。针对此情况,技术部牵头对项目成员进行有针对性的指导与培训。一年来,项目共组织各类培训10余次,主要涵盖规范标准、施工工艺、质量控制等内容。
5、做好项目规范、验标、标准图等有效版本信息发布工作,及时购置新标准书籍,监督现场技术标准执行情况,确保使用有效标准指导施工。
6、强化技术商务的联动
项目最终的经济效益高低与技术商务的联动是密不可分的,一年来我牵头技术部与商务部紧密联动,在混凝土外加剂、外墙钢丝网、基坑支护、基坑换填等方面为项目创造了客观的经济效益。
二、理论学习,提高自身素质方面
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我主动地加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。坚持认真学习“社会主义核心价值观”、“新时代中国特色社会主义思想”重要思想,贯彻落实“十九大”精神以及党的路线方针政策和国家法律法规,不断加强自己的党性修养及理论素养,积极向党组织靠拢。注重学习市场经济理论,法律法规及领导科学,努力提高自身的政治理论素质及工作水平,注重理论与实践的结合,在思想上不断完善,在政治上不断求新,在工作上不断求精,以饱满的精神状态投入到各项工作中去。努力做一个合格的项目部管理者。
11月份我参加了公司组织的IPMP项目管理综合能力培训班,通过一个星期的培训,我对项目管理有了新的认识,在往后的管理过程中必将融会贯通,运用到项目的实际管理过程中去。
三、自身廉政建设方面
作为一名领导干部,我深刻认识到廉政的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守。
1、在项目履职过程中,我通过各种渠道不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,自觉接受各方面的监督,每月都认真学习了中央、局级以及分公司各级廉政部门的相关文件。
2 、每季度坚持对党风廉政情况自查,自己能够严格按照各项制度规范自己的言行举止,树立了正确的世界观、人生观、价值观。
3 、在日常工作中能正确使用手中的权利,本人及分管范围内没有接受分包单位的礼金礼品,本人无亲属、朋友直接或间接参与项目部分包工程、材料采购、机械设备租用、侵占企业和职工的利益的行为。
4、本人在个人利益上能坚持原则,严格按规定办事,没有介绍任何亲属在单位分包工程,或安排在外部劳务队干活谋取私利遇有送礼的情况总能及时妥善的退还;在成绩上做到不弄虚作假、不欺上瞒下;在荣誉上,能正确对待,不好大喜功,表现自己。
5、在公务活动中能做到不失道德、公德、人格,一切以工作为重,以广大职工的利益为重,以党风廉政建设为重,做到清清白白做人,堂堂正正做事。
四、今后打算
在今后的工作中,要始终将学习放在首位,加强政治理论知识和法律、法规知识的学习,不断提高自己政治理论水平、政治素养和行政管理能力;二是在具体工作中,加强业务知识的学习,大胆管理,注重创新性的培养,使工作有更好的成果。三是合理安排时间,耐心听取分管部门同志的意见和建议,加强对技术干部的培养,为公司及项目部培养及储备更多人才。以人为本,人性化管理。
回顾一年的工作学习情况,让我心有所得,明白工作中存在的一些不足,针对这些问题我将认真反思,克服,为此,我将更加努力地做好本职工作,积极投入到各项工作中去,抓好技术、质量的管理工作,为项目部全面按期完成各项任务做出贡献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。